Diagnóstico Empresarial
Tenha uma visão completa do seu negócio com um bom Diagnóstico Empresarial.
Esse é um método de análise do negócio que vai auxiliar na identificação de falhas e oportunidades, tornando a
tomada de decisão mais segura e assertiva.
Queremos contribuir para o sucesso da sua Empresa!
Como saber se preciso de um projeto de Diagnóstico Empresarial?
⦁ Meus colaboradores não sabem o que fazer para ter melhor desempenho.
⦁ Não temos metas claras para a remuneração variável.
⦁ Não conseguimos controlar o processo para garantir o resultado.
⦁ Não temos rituais de acompanhamento baseado em indicadores e metas.
⦁ As pessoas não conhecem seu papel na conquista do objetivo da empresa.
Como transformamos a sua Empresa
A partir de um estudo da situação atual da sua empresa, conseguimos identificar oportunidades de melhorias que
possibilitarão a criação de estratégias que aumentem a eficiência do seu negócio. É uma análise detalhada do
desempenho administrativo, operacional, financeiro e econômico, necessários para ter uma visão sistêmica do
negócio e definir as principais necessidades de atuação.
Entenda os principais passos para a implantação de um diagnóstico empresarial eficiente.
COLETA DE INFORMAÇÕES
Para qualquer análise é importante ter informações confiáveis, que vão ajudar a entender melhor a empresa. Nessa
fase entenderemos quais são as ferramentas utilizadas como fontes de informações (sistemas, planilhas, programas,
relatórios, etc) utilizaremos como base para a análise. Quando houver falta de dados, nessa fase será sinalizado e
iniciaremos as coletas
ANÁLISE DE DADOS
Com todos os dados na mão, começamos a fazer as análises identificando os principais pontos de cada área.
Também é importante levar em consideração que existem interfaces entre as áreas e que elas devem ser estudadas
também.
DESDOBRAMENTO DAS OPORTUNIDADES DE MELHORIA
À medida que as análises são feitas, oportunidades de melhoria vão sendo detectadas e registradas. Na maior parte
das vezes, é necessário fazer uma espécie de pontuação das oportunidades de melhoria para que consigamos
priorizá-las.
RELATÓRIO FINAL DO DIAGNÓSTICO
Entregamos um relatório com as principais análises feitas. É necessário elaborar um plano de ações estratégicas
para corrigir o rumo daquilo que está errado e implementar as ações de melhoria. Iniciamos com as priorizações
feitas e estruturamos como alcançaremos o resultado esperado e em quanto tempo. O plano deve ser avaliado
constantemente para garantir cumprimento dos prazos e, consequentemente, o alcance do resultado esperado.
Quais os ganhos para a minha empresa?
Entendimento sistêmico do negócio.
Estudo do desempenho
da empresa e dos setores.
Desenvolvimento
da comunicação interna.
Identificação de pontos fortes
e fracos da empresa.
Aprimoramento
dos métodos de trabalho.
Identificação de falhas nos processos.
Chame um de nossos especialistas para ajudar você!
Diagnóstico Empresarial
Análise Interna da gestão, análise da gestão, avaliação de processos, diagnóstico organizacional, análise de recursos humanos, cultura organizacional.
Clima organizacional, engajamento dos colaboradores, avaliação de desempenho, mapeamento de processos, gestão de talentos.
Análise Externa da gestão, análise de mercado, análise da concorrência, análise do ambiente macroeconômico, tendências do setor, análise PESTEL.
Cenário competitivo, oportunidades de mercado, ameaças ao negócio, análise de clientes, pesquisa de mercado.
Identificação de Problemas do diagnóstico empresarial, análise SWOT, pontos fortes e fracos da empresa, oportunidades e ameaças, matriz SWOT, diagnóstico estratégico.
Fatores internos e externos, análise crítica da empresa, identificação de desafios, definição de prioridades, plano de ação.
Ferramentas e Metodologias do diagnóstico empresarial, ferramentas para diagnóstico empresarial, metodologias de diagnóstico, 5W2H, análise SWOT, benchmarking.
Questionários, entrevistas, grupos focais, análise de dados, indicadores de desempenho, software de diagnóstico.
Benefícios do diagnóstico empresarial, crescimento do negócio, aumento da competitividade, tomada de decisões estratégicas, melhoria da performance.
Redução de riscos, otimização de recursos, aumento da lucratividade, fidelização de clientes, expansão do mercado.
Análise Financeira
Definição de análise financeira, objetivos da análise financeira, benefícios da análise financeira, impacto da análise financeira.
Tomada de decisão, planejamento financeiro, gestão financeira, saúde financeira, indicadores de desempenho, avaliação de empresas, investimentos, crédito, viabilidade de projetos.
Tipos de Análise financeira, análise horizontal, análise vertical, análise de demonstrativos financeiros, indicadores financeiros, análise de viabilidade de projetos, análise SWOT, análise PESTEL, matriz BCG.
Fluxo de caixa descontado, valor presente líquido, taxa interna de retorno, ponto de equilíbrio, análise de risco, análise de sensibilidade.
Balanço patrimonial, demonstrativo de resultados, demonstrativo de fluxo de caixa, indicadores de liquidez, indicadores de solvência, indicadores de rentabilidade, indicadores de mercado, software de análise financeira.
ROE, ROA, ROI, liquidez corrente, liquidez geral, solvência, margem bruta, margem líquida, lucro por ação, P/L, dividend yield.
Aplicações da Análise da gestão financeira, avaliação de empresas, fusões e aquisições, análise de crédito, gestão de investimentos, gestão de riscos, planejamento financeiro, controle orçamentário, precificação de ativos.
Due diligence, rating de crédito, análise de investimentos, carteira de investimentos, rentabilidade dos investimentos, diversificação de investimentos, análise de custos e benefícios.
Exemplos de análise financeira, casos de sucesso de análise financeira, empresas que utilizaram análise financeira, resultados da análise financeira, depoimentos de analistas financeiros.
ROI da análise financeira, retorno do investimento em análise financeira, estudos de caso em análise financeira, melhores práticas em análise financeira.
